組織内のストレスをなくし、売上を倍増するSynergyの人事評価制度 | ご相談内容に応じたオーダーメイドの支援

まずは経営者が考える未来ビジョンを丁寧に徹底的にヒアリング、ヒアリングした内容をもとにビジョンを整理して明確化します。人事評価制度を構築する上で、浸透させるためには、会社という船の目的地と進行方向を明確にする必要があります。なんのために今この事業をしているのか？なぜ人事評価制度が必要なのか？徹底的に寄り添い、経営者の頭と心をキレイにします。

Synergyではその会社ごとの特性カラーを大切にします。個性や強みを丁寧に抽出、整理し、その会社にマッチした評価制度を一緒に構築いたします。マッチしない形だけの評価制度を構築しても、それは浸透せず、意味のないものになってしまいます。

Synergyでは、制度が浸透し、継続的に使用され、愛される制度づくりをお約束します。

従業員が期待通りに働いてくれる、そして離職しない環境を作りたい。そのために必要なのは、従業員が「やりがい」を感じながら働くことができる環境です。

自分の給与額がなぜ今の金額なのか、何をどれほどやったら給与が上がるのか、昇格できるのか、その基準を明確にすることで、目標も明確になり、何を頑張ればいいのかがはっきりします。

自分のステップアップの階段がはっきり見えるようになると納得感が生まれ、従業員がモチベーションを維持しながら、やりがいを持って働く環境の土台がしっかり完成します。