経営のお悩みをぜひお気軽にご相談ください

「有能な人材がなかなか定着しない」「どうやって育成したらよいかわからない」といったお悩みはありませんか。労働者人口の減少に伴って人材の確保や育成が喫緊の経営課題となっている昨今、離職率を下げて社員の定着を図るためには一人ひとりの気持ちや状況を把握し、労働環境を改善したり、社内のコミュニケーションを活発化させたり、頑張った分がしっかりと反映される成長型人事評価制度を導入したりといった多角度からの方策が必要とされています。札幌市に拠点を置く社労士法人として、人材の採用や育成に関するコンサルティング、各種研修やファシリテーション、社内環境の改善や人事評価制度の強化などをお手伝いしております。ご相談内容に応じてオーダーメイドのプランを作成しますが、まずは「Essence」というセッションによって経営者様の理念やビジョン、価値観などを明確化して共有するところからスタートし、強固な信頼関係を築いてまいります。